揭秘！經銷商庫存節省數十萬的秘密武器
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南昌某商行成立于 2007 年，是一家食品貿易、投資等多元性的商行。產品覆蓋廣，比如雞鴨魚肉、豬肉的的分割、腌制、調理、火鍋料、水產，也是銷售、配送于一體的供應鏈公司。該商行2019年開始多門店跨區經營成本上升，管理盲區增多，管理難度增加，毛利率下降；2021年至今，拓展團餐、火鍋、電商等新業務渠道，成立倉儲配送公司，從經銷商向服務商轉型，市場經營壓力增大，企業經營風險增加。同期凍品型的商貿企業也都面臨著相似的業務痛點，80%的企業沒能跳出困局，自然消亡在了商業洪流中。而該南昌商行卻把業務做得風生水起，這其中的奧義何在？
面對凍品市場的機遇與挑戰，該商行采用了T+的凍品行業解決方案，成功打造大商崛起的典范。隨著經營的發展，拜訪工作量大，單據容易出錯，無法及時有效的打印出庫單，矛盾頻出。【解決方案】
該商行使用了 T+的供應鏈模塊中的銷售開單移動端，銷售在前端可以用 T+的APP，在手機端隨時可以了解庫存信息，看到客戶價格、下單具體明細，在手機上就可以完成業務處理。第二個是倉儲，T+提供云打印，即門店一旦接收到訂單確認審核之后，后端的銷售訂單、銷售出庫單會自動打印，方便倉儲做揀貨配送，減少了中間協同的時間。
二、急需解決滯銷或臨期，降低倉儲損失
庫房擴大，無法判斷庫存消化，出庫容易訂錯，庫存混亂，盤點費力，導致滯銷品、過期品占錢占庫。
做采購計劃時，T+會根據庫存做出合理管控，可以設置一個安全庫存，在系統里面啟用批次，會有預警的信息管控，對存貨的有效期可以做批量查詢。
T+也提供了批次的促銷，提高銷售的轉化率。以往要做個促銷，很難到達終端，要通過客服點對點溝通。但是T+提供了線上的一鍵促銷直達，線上的營銷平臺能快速地完成促銷落地和執行。
三、財務對賬容易出錯
客戶合作類型多，不同客戶結算方式不一樣，業務和財務的賬是兩條線，導致對賬耗時大易出錯。
【解決方案】
對于很多賬期的客戶，或者叫特殊渠道的客戶，T+提供了信用額度的管控。在后臺做批量管控，也有一些靈活的政策。下單的時候在手機端提醒銷售，額度已經超標，要做訂單的審核。壞賬率還是比較高的，第一個是通過系統，財務會定期每月會把客戶的對賬明細發給對應的業務員，手機端也可以把明細通過分享的方式發給終端客戶，做雙向的確認。
在T+里面，考核目標在回款這一部分也做了管控，最后銷售回款的指標，所有沒有回款的訂單都不計入提成，并且一旦賬期超額，那這個月的所有績效都沒有了。
四、企業經營情況難掌控
管理人員和銷售人員出差越來越頻繁，不能及時了解業務執行及經營情況，也不能及時審批，影響正常運轉。
【解決方案】
T+提供了經營分析，可以按照整個公司或者部門的維度。首先有收入的這個盈虧平衡分析，公司在一定階段之內的所有收入成本、費用資金成本的情況，都有數據的匯總分析。后面也會按照不同的時間段，不同的部門做整個的對比和環比的分析。
庫存準確率提高很多，所有出入庫、客情關系的贈品等等，把它做成囤貨檔案；業務下單，通過系統線上接，減少接單員工作量，也可以降低壞賬率；大日期產品可以做預警，這樣的話就可以使自銷品降低，損失會小一點；批次管理；存貨以及財稅管理...
六定原理，定人、定時、定期、定線、定點、定域。把市場按照區域畫好，責任到人到固定終端，規劃好業務員和司機跑店的路線，按時定期地去訪店，促進動銷。
2）訂貨商城
訂貨商城在這個私域流量的運營也給企業提供了一個利器。
不只是訂貨，還有營銷互動推廣、業務員的拉新，在商城里都可以完成；全渠道的這個信息展示，比如庫存，售價，在商城里邊都可以查看。價格按照經銷商做了這個不同層級的管理，符合企業的定價策略。信息一鍵直達，沒有任何時間差，提高交付效率。
3）客戶分析
根據不同維度，比如購買力分析、流失分析、退貨分析、回款的預警等等。在移動端會有一個銷售的預警報表，后臺的參數配置去生成對應的報表，都可以支持業務的穿透查詢。
從營銷到交易，從線上到線下，從零售到商貿這種多渠道通路，T+是全部打通的。對于企業來說，從一體化到業財融合管理，需要T+這樣的一個數據化平臺。幫助企業去付諸實現。
